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福能集團舉辦2019年工程項目投資管理培訓班

信息來源:福能集團 發布時間:2019-12-02

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11月28日至29日,福能集團戰略發展部牽頭,在武夷山美海大酒店舉辦為期兩天的工程項目投資管理培訓班,34個權屬單位投資、規劃或項目建設的分管領導及部門負責人共計59人參加了培訓。

集團副總工程師唐福欽作了開班動員講話。他從舉辦項目投資管理培訓班的目的、本次培訓應重點思考和解決的問題,以及項目投資管理應重視的環節和關鍵點等方面,對本次培訓提出了要求,并結合自己多年從業經驗,從規范投資行為、提高投資管理效果等方面提出五點意見:一是項目設計優化和五新技術的應用是最大的節約;二是嚴格按規范和流程辦事是最佳效率;三是要強化參建各方的協同,做事多商量、會商量、好商量;四是重視檔案管理,必須做到及時、同步;五是樹立項目全壽命周期成本觀念,抓好項目的設備選型和配套設施建設。

本次培訓邀請了福建工程學院教授和福州市規劃院教授級高工等專家,分別從工程項目建設管理、造價管理、風險管理等方面,對參訓人員進行了從項目立項至竣工驗收全過程管理的系統培訓。授課結束后,利用1小時的時間,邀請4個參加培訓的權屬單位分管領導,結合近年本單位所開展的項目建設實際,從項目建設全過程或某一階段,為培訓班作經驗交流,供參訓人員學習借鑒。

本次培訓所安排的課程,涉及項目投資管理的全過程管控和風險管理,培訓信息量大,對進一步加強集團工程項目建設管理,降低投資風險,規范業務流程等起到積極的作用。(戰略發展部)

 

 






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